Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Новокузнецк

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

8 магазинов за один проект: как розничная сеть подготовилась к маркировке одежды

Заказчик

ООО Тренд – региональная розничная сеть, которая продаёт мужскую и женскую одежду под тремя брендами: Trend street, Umberto Daniele и Saw. В сеть входят восемь магазинов в Иркутске, Ангарске и Усолье-Сибирском.


9

Количество автоматизированных рабочих мест

9

Количество сотрудников

Описание

Согласно требованиям законодательства с 1 июля 2026 года для розничной продажи маркированных товаров потребовалась проверка кодов маркировки через модуль ТС ПИоТ – технические средства получения информации о товаре. Если код не проверяется по установленному порядку, информация о нарушении фиксируется в системе «Честный ЗНАК». Для бизнеса это означает риск внимания со стороны контролирующих органов, штрафов, приостановки работы торговых точек и потери выручки.

До обращения в компанию «Первый Бит» клиент уже использовал для автоматизации розницы локальную версию 1С:Розница 2.3. Система требовала подготовки к новым правилам реализации маркированных товаров.

Перед сетью стояла задача в сжатые сроки подготовить к новым требованиям все восемь магазинов. При этом необходимо было не только установить новый модуль, но и проверить готовность всей ИТ-инфраструктуры:

  • актуальность версии 1С:Розницы и локального модуля «Честного ЗНАКа»;
  • совместимость кассового оборудования с новыми требованиями;
  • корректность работы сканеров при считывании двумерных кодов маркировки;
  • готовность рабочих компьютеров к установке программного обеспечения;
  • передачу сведений о проверке кодов в государственную систему.

Ранее подобные технические вопросы клиент решал силами собственного системного администратора. Из-за высокой загрузки специалиста сроки и качество работ не всегда соответствовали потребностям розничной сети. Дополнительным ограничением был бюджет: клиенту было сложно единовременно оплатить весь объём работ, лицензий и оборудования.

Команда «Первого Бита» Иркутского офиса предложила поэтапный проект с контролем рисков, понятным графиком и распределением бюджета на несколько этапов.

1. Аудит действующей системы и торговых точек
На первом этапе специалисты собрали сведения по рабочим местам: обследовали текущую конфигурацию 1С:Розница, проверили кассы, сканеры штрих-кодов, компьютеры. Для оперативной удалённой работы установили «Бит.Desk» и выстроили коммуникацию с сотрудниками магазинов.

Аудит позволил определить, какие работы критичны для запуска проверки маркировки, а какие можно выполнить позднее. Вместе с руководителем сети задачи расставили по приоритетам и согласовали последовательность реализации.

2. Обновление 1С и подготовка рабочих мест
Чтобы обеспечить работу с маркированным товаром, специалисты обновили 1С:Розницу и локальный модуль «Честного ЗНАКа». На двух торговых точках в рамках аудита было выявлено техническое ограничение: рабочие компьютеры не позволяли корректно развернуть необходимый программный контур из-за ошибок .NET Framework.

Для устранения проблемы устаревшая техника была заменена на более производительную. После этого на новые компьютеры установили операционную систему и повторно установили и настроили 1С:Розницу. Такой подход помог решить текущую задачу и создать запас надёжности для дальнейшей работы магазинов.

3. Замена оборудования для маркировки
Во время аудита ИТ-инфраструктуры выяснилось, что у части используемых сканеров есть проблемы с считыванием кодов маркировки Data Matrix.

Команда Первого Бита оперативно подобрала, поставила и подключила к 1С:Рознице 2D-сканеры АТОЛ SB 2108 Plus. Теперь кассиры могут корректно считывать коды маркировки при продаже товаров.

4. Настройка ТС ПИоТ и кассового контура
На всех торговых точках был установлен и настроен модуль ТС ПИоТ. В рамках проекта специалисты:

  • активировав лицензии АТОЛ Connect. ИТС обновили прошивки онлайн-касс до актуальной версии;
  • перерегистрировали кассы в ФНС в связи со сменой формата фискальных данных;
  • проверили корректность взаимодействия 1С:Розницы, кассового оборудования, сканеров и модуля проверки маркированного товара.

В результате на каждой торговой точке сформирован единый цифровой сценарий продажи: кассир сканирует код Data Matrix, система проверяет его через ТС ПИоТ, все данные передаются в системы «Честный ЗНАК». Это позволяет выполнять требования к реализации маркированных товаров конечному потребителю.

Задачи

1

Подготовить восемь магазинов сети к работе с маркированной одеждой по новым требованиям.

2

Проверить готовность 1С:Розницы, компьютеров и кассовой техники к запуску ТС ПИоТ.

3

Настроить корректную проверку кодов маркировки и передачу информации в «Честный ЗНАК».

4

Исключить риск продаж с некорректно обработанными кодами маркировки.

5

Обеспечить дальнейшую поддержку РМК на всех торговых точках.

Результаты

  1. Все 8 магазинов готовы к маркировке. ТС ПИоТ настроен на каждой точке: коды проверяются корректно, данные передаются в «Честный ЗНАК».
  2. Риск штрафов закрыт. Сеть получила технически готовый контур для продажи маркированной одежды – без риска претензий и приостановки деятельности.
  3. Обновлена ИТ-инфраструктура двух магазинов. Заменили устаревшие компьютеры и переустановили программный контур – торговые точки получили устойчивую основу для работы 1С и касс.
  4. Кассы считывают коды Data Matrix. Устаревшие сканеры заменены на 2D-оборудование – кассиры сканируют коды в стандартном процессе продажи.
  5. Магазины на сопровождении. Заключён договор абонентского сопровождения на все 8 точек – вопросы по РМК решают специалисты «Первого Бита».

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку